███████████████《放眼贏家格局》████████████████
「當你在1樓時,就要能夠想40樓的人在想什麼。」
-杜書伍 聯強國際總裁
「有兩件事可以改變我們的人生:你見什麼人,以及你讀什麼書。」
-巴貝羅 首位加拿大籍MDRT總裁
「你今天出門是要去當領袖的,千萬明辨是非,別被別人牽著鼻子走。」
-柯拉克 美國哈佛商學院長
「客人的層次,就代表你的層次。」
-黃國鎮 Eros髮廊創意總監
「我讓自己像Business Owner。」
-黃志明 保德信人壽首席壽險顧問
「人生是一場馬拉松,不是賽馬。」
-韓第 英國管理學大師
「我的腦中不只要想十件要做的事,還要想三件做不到的事。」
-鄭立育 巨騰國際控股主席
我如果貪圖短線,就永遠只是個導遊。」
-王文傑 雄獅旅行社董事長
「用老闆角度想了20幾年,不當老闆也難。」
-楊基寬 104人力銀行創辦人
「在迪士尼,我可以製作電影;在皮克斯,我可以創造歷史。」
-拉塞特 迪士尼、皮克斯首席創意官
「財散人聚、財聚人散,如果老闆將利潤獨攬,最後人才一定會離開。」
-林阿平 利奇機械董事長
「人要有挑戰,才會感動不斷。」
-安藤忠雄 日本建築大師
「幫助別人,就是成就自己。」
-楊美娟 富邦人壽資深經理
「我問自己,我是不敢?還是不行?」
-曾信哲 緯航企業董事長
「真要布局,就不是看眼前的機會,而是想十年之後,我所處的產業會怎樣?」
-李吉仁 台大管理學院副院長暨國際企業系教授
「在怎樣沒意思的工作,如果你用更高的眼光來看待,就能看出價值所在。」
-白崇亮 奧美廣告集團董事長
「人年輕時,要累積資本,這不是錢,而是視野。」
-陳郁然 ZESPRI紐西蘭奇異果國際行銷公司全球行銷/業務總裁
███████████████《邁向高峰思維》████████████████
「挑最難的下手。」
-高民環 台灣國際航電創辦人
「我現在要求的是,什麼事都要量化、具體化、追到底,
所有的溝通透明、簡單、直接。」
-辜成允 台泥董事長
「再多的棋譜也是不夠,因為每天都有新的棋局。」
-曾志朗 中央研究院院士
「智者創造的機會,比他遇見的多得多。」
-培根 英國哲學家
「經營不能等別人出牌再因應,必須留底牌,隨時因應突發狀況。」
「千里馬滿街跑,但伯樂很少,你要找到好的千里馬,就要建立團隊。」
-尹衍樑 潤泰集團總裁
「當你成為龍頭時,一半的人等著超越你,另一半的人打算把你拉下來。」
-郭台銘 鴻海集團總裁
「花90%考慮失敗,就像是軍隊的統帥必須考慮退路一樣。」
-李嘉誠 長江實業集團主席
「以身作則才是最好的領導方式。」
-穆爾蒂 印度Infosys軟體公司董事長
「找到對的人,是我可以幫公司做的最重要的一件事。」
-威爾許 奇異前執行長
「每一天,我都要進步、要成長。」
-楊正發 橋椿金屬創辦人
「交棒區要夠長,棒才不會掉。」
-施振榮 宏碁集團創辦人、智融集團董事長
「有捨才有得,捨不得,就真的不得。」
-黃宗仁 精誠資訊董事長
「管理走到最高層次,超過70%與人有關。」
-許立慶 摩根富林明集團亞洲區行政總裁
「我們學過太多領導技巧,卻忘記回到從人的角度出發。」
-施崇棠 華碩集團董事長
「一旦看清自己心中的意願,注意力就會像雷射光一樣,集中在意願上。」
-彼得.聖吉 第五項修練作者
「縱使你已辛苦了三百六十四天,你也只能慶祝一天。」
-史庭瑞 易利信前大中華區副總裁暨台灣區總經理
「要做世界上最好的食人怪獸,在最短的時間內吃掉自己的小孩。」
-貝瑞特 英特爾前總裁兼執行長
「如果怕被學,就代表我們沒有進步。」
-羅祥安 巨大機械總經理
「做一個好的管理者,一定要有時間靜下來思考。」
-蔡萬才 富邦集團總裁
「台灣很多人只會創造成就,卻不會享受成就。」
-王桂良 安法診所院長
「要到達另一個山峰,必須下山才能到達。」
-王鍾渝 中鋼前董事長
留言列表